Qui suis-je ?
Je suis Philippe Charreyron, coach professionnel et consultant.
J’accompagne les organisations et les particuliers.
Ce que je peux vous apporter :
Vous êtes un particulier :
Vous avez perdu l’envie, la motivation, le plaisir, dans votre travail ou votre vie ? Vous vous interrogez sur un choix essentiel, professionnel ou personnel ? Je vous accompagne dans votre questionnement pour vous aider à choisir les bonnes orientations.
Pour en savoir plus, voir la page coaching de vie.
Vous êtes un dirigeant ou un manager :
Vous-même ou un de vos collaborateurs rencontrez des difficultés ou désirez améliorer votre efficacité dans le management des équipes, l’organisation, la gestion du temps, la communication ? Je vous accompagne pour en trouver les raisons et améliorer votre façon de faire.
Vos salariés sont démotivés, le turn-over et l’absentéisme sont élevés, la performance de votre entreprise est en baisse ? Je vous accompagne pour les remobiliser autour d’un projet commun, source de mieux-être au travail et de performance accrue.
Vous êtes séduit par le modèle des entreprises socialement responsables et les modes de managements collaboratifs, vous savez qu’ils sont source de performance accrue et de mieux-être au travail, mais vous ne savez pas comment les mettre en œuvre sans déstabiliser vos collaborateurs et l’entreprise toute entière ? Je vous accompagne dans une transition progressive, maîtrisée.
Pour en savoir plus, voir sur la page des offres entreprises.
Mon périmètre :
Installé à Angers, j’interviens essentiellement en Pays de la Loire (49, 44, 72, 53), Vendée (85) et sur Paris (75).
Ce qui m’anime
Je crois en l’individu, en ses capacités à évoluer et grandir, et à la possibilité pour tous d’être heureux et épanoui dans sa vie et son travail.
J’accompagne les individus et les entreprises qui veulent trouver ou retrouver du sens dans leur existence et à leurs activités.
Je m’adresse aux individus qui sentent qu’ils sont à un tournant de leur vie, un passage que j’appelle l’entre-deux, et qui s’interrogent sur le chemin à suivre.
Je m’adresse aux dirigeants, aux managers et aux équipes des entreprises qui veulent créer un collectif autour d’une identité, d’une mission et de valeurs partagées.
J’ai comme particularité d’utiliser (entre autres) le jeu du tao, un outil de questionnement et d’intelligence collective inspiré à la fois des grandes traditions et sagesses millénaires de l’humanité et des découvertes les plus récentes dans le domaine du comportement.
Mon parcours
1981 – 1984 : école des Mines de Nancy, diplôme d’Ingénieur Civil des Mines
1984 – 1986 : ingénieur de recherche à Gaz de France. Le travail de recherche appliquée me permet d’utiliser au maximum les connaissances scientifiques et techniques acquises dans ma formation d’ingénieur, mais je ressens le besoin d’un métier plus en lien avec les autres.
1987 -1999 : succession de 3 postes à dominante technique – maintenance, travaux neufs, automatismes- dans deux usines d’un grand groupe industriel. Management d’équipe, gestion de projets, relations quotidiennes avec les services de production, les achats, les services techniques, enrichissement permanent de mes connaissances dans tous les domaines.
1990 -1999 : en parallèle avec mes fonctions principales, je m’investis dans la mise en place des systèmes de management de la qualité (ISO 9001) puis de la sécurité et l’environnement. Je suis membre du groupe de pilotage sur deux sites, formateur interne, auditeur interne. Je vois tout l’intérêt de ces systèmes pour améliorer le fonctionnement de l’entreprise, mais je regrette une approche trop procédurière au sein du groupe.
1999 : je crée mon cabinet conseil que j’appelle SNLV, pour Simplifions-Nous La Vie. Je travaille désormais essentiellement avec des PME PMI pour les accompagner dans la mise en place de systèmes qui allient rigueur et pragmatisme.
2003, 2006, 2010 : je deviens successivement auditeur pour le compte d’un organisme de certification pour les normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001 (remplacée à partir de 2018 par l’ISO 45001). Cette activité d’auditeur me permet d’élargir encore le nombre d’entreprises que je découvre chaque année et d’enrichir toujours plus ma connaissance des organisations.
2014 : je découvre le Jeu du Tao, et je me forme immédiatement pour devenir Tao-animateur niveau I (pour les particuliers) puis niveau II (en entreprise).
A partir de 2015, je m’intéresse aux modes de management coopératifs -parfois schématisés sous les termes d’entreprises libérées. Je rejoins l’association MOM21 -mouvement pour l’organisation et le management du 21ème siècle-, je vais expérimenter sur la gouvernance partagée avec l’Université du Nous. Je commence à proposer des interventions dans ce domaine.
2017 – 2018 : j’ai pris conscience que les changements profonds de modes de management peuvent avoir de déstabilisant pour les directions, l’encadrement et le personnel. Je m’engage dans une formation de coach professionnel pour être mieux à même d’y faire face.
Juillet 2018 : je suis titulaire du DU coaching professionnel de l’Université Catholique d’Angers. Je propose désormais des prestations de coaching.